此次交流会增进了各成员间的联系与交流促进各成员履职能力提升促进大家相互学习、配合进步。下一步将连续推动培训事情规范化、常态化明确责任增强治理提升实效。
文/吴姣 图/陈璇 人力资源部
会中学习交流内容主要分为四部门：
文/吴姣 图/陈璇 人力资源部
相同会前人力资源部培训人员首先先容本次集会的目的与意义：基于“公司-部门-班组”三级培训体系配合人社局以工代训相关政策要求目的在于建设健全培训制度全面增强培训规范化造就部门主干讲师优化部门培训课件促使培训对员工事情改善和绩效提升。
为推动公司培训事情进一步规范治理公司-部门-班组的员工培训坚持务实高效的原则以学习结果推进事情落实。
8月12日下午3点人力资源部在二号集会室组织开展2020年第一、二季度培训治理员相同会各部门培训治理员、员工代表共计11人参会。
二是培训经费管控。凭据财政部职工教育经费明细台账更新培训用度使用情况表论述各部门实际发生用度与剩余可用用度。
四是培训宝系统须知。鉴于半数以上培训治理员人员变换导致培训宝系统操作不熟练、数据缺失或异常情况下发操作使用说明手册并录制视频注明每一个步骤利便新加入成员学习。
一是培训质检情况通报。
针对复工后各部门每个月提交的培训月报表指出常见问题汇总与解决措施。明确培训治理员岗位职责强调严格根据尺度执行培训计划、做好培训记载和资料存档并围绕年度重点事情、预算摆设按序开展。
一是培训质检情况通报。针对复工后各部门每个月提交的培训月报表指出常见问题汇总与解决措施。明确培训治理员岗位职责强调严格根据尺度执行培训计划、做好培训记载和资料存档并围绕年度重点事情、预算摆设按序开展。
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