乘风破浪，扬帆起航！恒都进行九月新员工入职培训会 近日，恒都状师事务所进行9月新员工入职培训会，共有来自北京、上海、广州、深圳和成都，5城90多名新员工别离通过线下以及线上的形式介入集会。本次培训会依次由大运营中心的商务拓展部、人力资源部、行政部和财政部对新员工举行相关培训和先容，总部执行主任马佳到场集会。
首先，丁烁总监以商务拓展、企业文化与宣传为主题，先容了BD部分的根基事情环境，展示了部分日常事情内容；并分享了恒都客户至上、团队互助以及创新精力的企业文化： 1. 客户至上：恒都一直以“成绩客户”作为律所焦点文化之一，重视客户关系，保持对客户的绝对忠诚，以客户需求为导向，为客户提供一流的法令办事。2. 团队互助：恒都始终强调团队精力，在不停勉励小我私家创新的同时，恒都认为团队互助能带来最抱负的效果。与此同时，对每一位恒都员工的发展，大家城市提供支持与帮忙。3. 创新精力：恒都的一切事情都强调创意和想象力。
恒都老是锲而不舍的为客户构想更有效的、更富有缔造性的、更具有前瞻性的问题解决方案。不管是传管辖域还是新兴的业务，恒都凭借创新精力一直处于各个范畴的最前沿和领先职位。随后，姜文丽部长从劳动关系办理、薪酬福利、培训办理、绩效办理和各职能部分对接人等方面举行具体先容，帮忙新员工快速相识转正、提升、假期以及薪资福利等相关问题。
接下来，行政和财政部的卖力人从制度入手，向新员工先容了恒都办公及行为规范，包括着装、集会室使用、报销须知，工资单的发放，开具发票的指引和摆设。最后，总部执行主任马佳总结了恒都办理制度和办事理念，分享了大运营中心的四个办事特点：一是运营中心首问制办事；二是运营中心要办事好；三是对合资人状师实行“一对一”办事；四是让状师回到所里做“甲方”。
战略共鸣是执行力，战略不是贴在墙上的一张纸，通常执行力不敷的，主要原因是对战略的认知不足。共鸣就是气力、共鸣就是动作、共鸣就是偏向、共鸣就是将来；共鸣是出产力，共鸣是凝结力，共鸣是执行力。
打造调和开放、快乐幸福的律所文化要以尊重状师为前提。因此，“状师的满足度”是恒都大运营中心的最高办事尺度。
马主任最后讲道：“恒都接待大家，接待我们成为一家人，在将来，让我们共建恒都，快乐事情，幸福糊口。” 本次培训帮忙新员工更快、更清楚地相识律所的概况、规章制度和企业文化，加强新员工的认同感和归属感，使新员工能尽快投入事情和融入恒都的企业文化。返回，检察更多。
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