民生银行长沙分行开展“青芒新生代”运营新员工培训 为了让新员工熟悉和适应企业文化、制度和行为规范，融入地点团队，胜任运营岗亭，运营办理部结合团委于2020年8月启动“青芒新生代”新员工培训勾当，培训对象为近一年来入行或新上岗的运营柜员，共18人到场了此次培训。运营办理部副总司理（主）邬楠高度重视新员工培训事情，提出高尺度、高要求，力图打造纷歧样的运营新员工培训体系。
本次培训通过问卷调研、新员工访谈、收集关键岗亭发起、数据阐发等方式对新员工能力短板、培训需求举行深条理挖掘，为新员工制订全面合理的培训打算，设计新颖有趣、注重实效的培训方案。一、线上技术训练营，找到冲破点 按照新员工技术单薄环节，于8月11日启动技术训练营，由老师解说手工点钞技巧，分步骤讲授，一对一指导手法；制订晋升打算，督促员工逐日操练打卡。通过一个月的线上培训、视频打卡、线下苦练，参训员工手工点钞技术获得明明晋升，全部通过毕业测验，在这个历程中新员工成立自信，大白对峙的意义。
二、线下集中培训教室，踏上新台阶 9月27日，分行组织新员工开揭示场培训，培训课件由6名老师精心筹办，不停打磨，力图为新员工提供最合适的课程，培训内容主要包括企业文化、职业成长规划、运营业务流程、办事规范、案例风险解析等，帮忙新员工树立风险防范意识，纯熟业务技术、巩固基础常识、把握特殊业务管理流程。课程竣事后，邬总出席并全程主持了交流勾当。
会上邀请到分行团委书记谭拓为青年员工职业成长答疑解惑，同时优秀运营监控岗黄帆为大家分享发展履历、运营事情经验，在两位优秀前辈的动员下，全体新员工敞开心扉，各抒己见，将事情中的思考、感悟、狐疑、优秀经验等举行充实地交流。最后，邬总充实必定了新员工努力热情的进修和分享立场，提出三点但愿：一是但愿大家设立明了的进阶方针，通过积极一步步实现；二是但愿大家强化专业能力造就，提高风险防范意识；三是但愿大家布满正能量，以努力正面的心态看待本身的职业生涯。在场的新员工纷纷暗示此次培训令他们受益匪浅，找到了事情的动力和偏向。
新员工是注入企业的新鲜血液，是芳华活力的象征，是将来之但愿，“乘风破海潮头立，扬帆起航合法时”，分行运营办理部将连续存眷新员工的发展，下阶段启动“实操跟岗，结队帮扶”勾当，为新员工指定指导老师举行结对子帮扶，提供更多进修和交流的平台，为分行造就储蓄优秀的人才，助力业务成长。返回，检察更多。
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